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BERND REISCH

Signition Holding
Chairman


In meiner beruflichen Laufbahn habe ich mich mit Leidenschaft der Aufgabe gewidmet, Zeitschriften, Verlage und Agenturen erfolgreich im Markt zu etablieren.
Dabei habe ich eines gelernt: nur wer sich immer wieder neu erfinden kann, hat eine Zukunft. Diese Erkenntnis gilt heute mehr denn je, denn die Halbwertzeiten werden immer kürzer, das gilt auch für Agenturen und deren Kunden. Deshalb aggregiere ich meine Erfahrung bei Signition, um unsere Kunden immer wieder bei der Neuerfindung zu unterstützen und gemeinsam die Weiterentwicklung in eine erfolgreiche Zukunft zu erarbeiten. Dafür muss man intern und extern die richtigen Menschen, Ideen und Technologien zusammenbringen, die mit Begeisterung und Leidenschaft für ihre Aufgaben brennen. Dafür stehe ich.

BERND REISCH

Signition Holding
Chairman

b.reisch@signition-holding.com

Mit der Erfahrung von gestern und der Technologie von heute jetzt genügend vom Alten verkaufen, um die finanziellen und zeitlichen Ressourcen für die Entwicklung und Etablierung der neuen Geschäftsmodelle von morgen zu bilden.

Nur so werden heute die richtigen Weichen für morgen gestellt!
CREATE FUTURE PROFITS TODAY

OLIVER GABRIEL

Signition Holding
Founder & Strategic Advisor

o.gabriel@signition-holding.com

“Wir helfen unseren Kunden, sich zu transformieren und sich immer wieder, bzw. sich immer schneller neu zu erfinden um sich an neue veränderte Bedingungen anzupassen. Die Kunst dabei ist es, mit dem bestehenden Portfolio weiter Geld zu verdienen und den Transformationsprozess zu finanzieren. Das ist herausfordernd, spannend, lehrreich und ungeheuer befriedigend – wenn es gutgeht.“

Wenige Märkte verändern sich in einer Dimension und Geschwindigkeit, wie der Bereich „Mobilität“. Wir haben das früh erkannt und uns hier auf Transformationsprozesse spezialisiert. Unsere Vorgehensweise ist pragmatischer, als die der großen, klassischen Beratungsunternehmen. Unser Prinzip heißt „Pilot To Profit“. Es ist unternehmerisch geprägt. In bestimmten Marktumfeldern erproben wir skalierbare Modelle, die praktisch von Beginn an profitabel sind, bzw. schnell profitabel werden. Dies gelingt durch die richtige Strategie und die Nutzung eines großen und guten Netzwerkes, welches die Bildung sinnvoller Partnerschaften zum Vorteil aller ermöglicht. Das geht so weit, dass wir ganze Wirtschaftsbereiche in einem neuen, gemeinsamen Kontext zusammenbringen, wie z.B. in der Quartiersmobilität. Hier helfen wir Immobilienentwicklern, teuren Parkraum in urbanen Quartieren zu reduzieren, in dem ihren Mietern bedarfsgerechte integrierte Mobilitätslösungen angeboten werden. Diese Services werden wiederum von diversen Anbietern – u.a. in der Transformation zum Mobilitätsanbieter begriffenen Automobil-OEM – gebündelt verfügbar gemacht und mit unserer Hilfe betrieben. Damit und mit weiteren spannenden Projekten, in denen wir die Learnings nutzen und übersetzen, leben wir unser Motto „Create future profits today“.

DENNIS PETRY

Unique 1
Managing Director

d.petry@unique1.eu

Am Ende geht es immer auch um Zahlen. Um positive Zahlen – und damit kenne ich mich aus. Wer die Zahlen seiner Kunden positiv beeinflussen möchte und wer – auf Kundenseite – zukünftige Profite bereits heute generieren will, der muß seine eigenen Zahlen im Griff haben und in einem schwierigen Geschäft genügend Substanz anhäufen.
Nur so gelingt es, intelligente und oft auch teure Tools zu entwickeln, gute Leute zu halten und neue Talente zu gewinnen.
Indem ich unsere Zahlen im Griff habe, sorge ich also auch für einen positiven Impact auf Ihre Zahlen. Heute und in der Zukunft.

WERNER LEONHARDT

Signition Holding
CFO

w.leonhardt@signition-holding.com

„Form follows function“ - das gilt auch oder gerade für Kommunikation. Das Ziel bestimmt den Weg. Nicht andersherum.
Jedes Briefing muss sich im „Jetzt“ daran messen, ob und was es für die Zukunft der Marke tut.

Kreation muss flexibel anpassbar und agil umzusetzen sein. Aber ohne die große, kreative und einfache Idee braucht man nicht zu starten.

ANDRE LIMPERT

Signition Holding
CCO

a.limpert@signition-holding.com

Unsere Positionierung „Create future Profits today“ auf den spezifischen Bedarf eines Kunden auszurichten zu können, dessen Kerngeschäft dem Endkunden genau das verspricht, ist auf neudeutsch: ein „Perfect Match“.

The Blue Green One ist bei der DVAG vor Ort und Crossmedial in den Bereichen Kreation & Beratung tätig. Wir kombinieren für die DVAG das Beste aus 2 Welten: Fachliches Know-How, resultierend aus jahrelanger Zusammenarbeit, mit dem nötigen Wissen zu den vertriebsfördernden, digitalen Tools der Zukunft.

ROLAND SCHIMANEK

The Blue Green One
Managing Director

r.schimanek@thebluegreen.one

Eine ganzheitliche Kommunikation für den Endkonsumenten sicherstellen und dabei Effizienzen und Synergien für unsere Kunden erkennen und nutzen, sehen wir als unsere Pflicht. Durch die unterschiedlichsten Expertisen in unserem Haus haben wir verkürzte Wege und können Maßnahmen gezielt und agil umsetzen. Dabei stehen wir unseren Kunden beratend zur Seite und unterstützen sie, Optimierungsbedarf im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen zu identifizieren.

LJUBA NATSIKOS

Trade Force
Managing Director

l.natsikos@trade-force.de

If it talks like a duck – bringing a towel was indeed a good idea ... bedeutet für mich, Komplexes zu vereinfachen, auch das Naheliegende zu tun, agil zu arbeiten, einander zu unterstützen und den praktischen Wert von Erfahrung nicht zu unterschätzen.

ALAN KAUSSEN

Signition Holding CTO &
Managing Director Digital Workshop

a.kaussen@signition-holding.com

Bevor Sie morgen als Schmetterling fliegen können, müssen Sie heute als Raupe hart arbeiten.

Die Transformation kann ein mühsamer Prozess sein. Wenn sich im Inneren einer Raupe die ersten Zellen bilden, die die Verwandlung in einen Schmetterling einleiten, werden sie vom Immunsystem der Raupe massiv bekämpft und abgetötet. Erst wenn sich eine ausreichend große Anzahl von Schmetterlingszellen miteinander vernetzen, findet die Verwandlung der Raupe in einen Schmetterling statt.
Wird die enge Öffnung des Kokons mit Hilfe von außen geweitet, kann der befreite Schmetterling nur hilflos flattern, wird aber nie fliegen. Erst die anhaltende eigene Anstrengung, ins Freie zu gelangen, drückt die Flügel vollständig aus dem Körper heraus. 

Als Strategieberater trage ich dazu bei, die Dinge von innen heraus voranzutreiben – behalte aber immer auch den Blick von außen.

WERNER KRAINZ

The Blue Green One
Transformation Strategy Advisor

w.krainz@thebluegreen.one

SIGNITION HOLDING GMBH

Hanauer Landstraße 293 A
60314 Frankfurt am Main

Tel.: 49 (0)69 8008707-0
Fax: 49 (0)69 8008707-222
welcome@signition-holding.com


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